Отказаться от поддержки импорта сельхозтехники
2019 ж. 23 ақпан
3085
1
С соответствующим запросом на имя премьер-министра обратился депутат Кенес Абсатиров.
Он предлагает отказаться от субсидирования инвестиционных вложений в товары и изделия, выпуск которых осуществляется в Казахстане, а также ввести утилизационный сбор на зарубежные трактора и комбайны в размере 5% от их стоимости.
По данным депутата, имеющиеся в стране 77 предприятий по выпуску сельхозтехники, суммарной производственной мощностью 2300 тракторов и 1100 комбайнов в год, загружены лишь наполовину.
«По сути, у казахстанских предприятий есть перспективы для роста, и они могут удовлетворить спрос аграриев на технику. Пусть не такую продвинутую, но адаптированную под местный климат и с приемлемой ценой», – сказал депутат на пленарном заседании мажилиса 13 февраля.
Причин же, по которым это не происходит, несколько. В их числе низкая платежеспособность сельхозтоваропроизводителей, зависимость комплектующих от курса иностранной валюты.
«А главное, на наш взгляд, абсолютно одинаковые условия инвестсубсидирования как для импортной, так и для отечественной техники. По утверждению экспертов, на субсидирование техники иностранных изготовителей уходит до 70 процентов средств, предусмотренных бюджетом. Полагаем, было бы более логичным выделяемые государственные средства направлять в полном размере на развитие отечественного производства, а не финансировать своих же зарубежных конкурентов», – говорит он.
По его мнению, введение утилсбора на импортную технику позволит мотивировать иностранные компании к развертыванию производства в Казахстане, обеспечив рост рабочих мест и поступлений налогов в бюджет.
«Выделяемые же при этом субсидии будут оставаться внутри страны. Такой подход будет иметь синергетический эффект в виде открытия дополнительных производств, увеличения казахстанской доли локализации, роста благосостояния наших соотечественников», – сказал он, добавив, что Казахстану нужна программа развития отечественного сельхозмашиностроения.
Айгуль ТУЛЕКБАЕВА «Atameken Business»